KPI Yönetimi

Stratejik ve operasyonel performans göstergelerini ortak bir katalogda birleştirir; dönemsel hedef ve gerçekleşen değerlerle performansı izlenebilir kılar.

← Tüm modüllere dön

NE İŞE YARAR?

Süreci görünür, ölçülebilir ve yönetilebilir hâle getirir.

KPI Yönetimi, Strateji / Hoshin Kanri Modülünden gelen göstergeler ile işletmenin ayrıca tanımladığı operasyonel KPI'ları tek merkezde takip eder. Standart ölçüm yapısı sayesinde hedef sapmalarının erken görülmesini ve yönetim kararlarının karşılaştırılabilir verilere dayanmasını sağlar.

NASIL KULLANILIR?

KPI kataloğundan mevcut göstergeler, kaynakları ve ölçü birimleri incelenir.

İhtiyaç hâlinde kodu, adı, birimi ve hedef yapısıyla yeni operasyonel KPI oluşturulur.

İlgili KPI ve ölçüm dönemi seçilerek hedef, gerçekleşen değer ve gerekli not kaydedilir.

Performans durumu ile geçmiş dönem sonuçları karşılaştırılır; önemli sapmalar için gerekli aksiyonlar başlatılır.

TEMEL YETENEKLER

Modülün kapsadığı başlıca süreçler

✓Stratejik ve operasyonel KPI kataloğu
✓Bağımsız operasyonel KPI tanımlama
✓Dönemsel hedef ve gerçekleşen veri girişi
✓Ölçü birimi ve başarı yönüne göre değerlendirme
✓Geçmiş dönem ve performans takibi

ELDE EDİLEN ÇIKTILAR

Karar vermeyi kolaylaştıran sonuçlar

↗KPI bazlı hedef–gerçekleşen sonuçları
↗Dönemsel performans görünümü
↗Sapma notları ve ölçüm geçmişi
↗Stratejik ve operasyonel KPI ayrımı

BÜTÜNLEŞİK YAPI

Bu modül, diğer Lean Optimizer süreçleriyle aynı merkezi veri yapısında çalışır.

Bilgi Alın →